Firma závislá
na jednom člověku
není úspěch.
Je to RISK.
Měníme majitele firem na lídry, kteří firmu vedou — ne táhnou. Program Metoda 6G™. 6 celodenních offline workshopů. Praha.
„Síla vůle vás dostala sem. Ale dál vás nedostane."
Dohromady 2 000+ hodin praxe s majiteli firem.
Firma funguje. Výsledky jsou.
Ale způsob, jakým ji vedete,
začíná narážet na strop.
To nejhorší na téhle situaci? Není vidět zvenku. Firma vypadá dobře. Obrat roste. Jenže vy víte — tohle tempo nejde udržet věčně.
Každé důležité rozhodnutí čeká na vás. Tým se neptá proto, že neví — ptá se proto, že se tak naučil.
Na dovolené máte telefon v ruce. Technicky odpočíváte. Fakticky řídíte firmu na dálku.
Delegovali jste. Výsledek nebyl podle vašich představ. Příště to uděláte raději sami — je to rychlejší.
Týden zmizí v operativě. Na to, co je skutečně důležité, zbyde pátek odpoledne. Nebo ne.
Máte skvělé lidi. Ale bez vaší přítomnosti mají tendenci čekat — než se rozhodnou.
Firma roste. Obrat je vyšší než kdykoliv dřív. A vy se přesto cítíte hůř než před dvěma lety.
Víte přesně, co je špatně. Zkoušeli jste to změnit. Tři týdny vydrželo. Pak se vše vrátilo na původní místo.
„Firma roste maximálně na úroveň toho,
jak ji vedete.“
Ne jak tvrdě pracujete. Ne kolik hodin do ní dáváte. Jak ji vedete.
Čím víc toho umíte,
tím víc jste problémem vlastní firmy.
Na začátku byl váš talent záchranou. Všechno jste dělali sami, protože nikdo jiný to nedokázal lépe. Fungovalo to. Firma rostla. Vy jste rostli s ní.
Pak přišel moment, kdy to přestalo fungovat. Lidí je víc, rozhodnutí víc, projekty souběžné. Ale styl vedení zůstal stejný. A najednou jste pomalým článkem — ne rychlým.
Tohle není chyba. Je to přirozená fáze. Ale musíte ji poznat a projít jinak, než jak jste prošli všechny předchozí.
VSTUP
Děláte to sami — protože je to rychlejší.
VÝSLEDEK
Tým čeká na vaše rozhodnutí.
VSTUP
Delegujete — nefunguje to.
VÝSLEDEK
Vrátíte se k modelu „udělám to raději sám.“
VSTUP
Pracujete 60 hodin týdně.
VÝSLEDEK
Firma stále závisí na jediném člověku — na vás.
VSTUP
Přijímáte skvělé lidi.
VÝSLEDEK
Za 3 měsíce odcházejí nebo průměrují.
„Nejlepší investice, kterou kdy do své firmy uděláte,
není do technologie ani do lidí.
Je do způsobu, jakým ji vedete.“
A právě tady začíná GROW Akademie — Metoda 6G™.
Přestaňte firmu táhnout.
Začněte ji vést.
Šest setkání. Šest témat. Tohle jsou změny,
které majitelé popisují jako první.
Každé ráno začínáte tam, kde jste včera skončili. Fronta čeká.
Tým řeší. Vy vedete. Ráno řešíte, co posune firmu — ne co hoří.
Klíčový člověk dal výpověď. Nahradit ho stálo měsíce a desítky tisíc.
Nábor, onboarding, udržení — máte systém. Lidi nepřicházejí náhodou.
Strategii znáte nazpaměť. Tým o ní ví přibližně. Jedná podle sebe.
Firma ví, kam jde. A proč. Každý den — bez toho, abyste to opakovali.
Obrat roste. Zisk ne. Někde se to ztrácí — ale kde přesně?
Víte, kde ve firmě vzniká hodnota. A kde se tiše rozplývá.
Dovolená? Technicky ano. Telefon v ruce celou dobu.
Firma funguje bez vás. A vy to nevěříte na slovo — víte to.
Zadáte úkol. Výsledek nesplní, co jste čekali. Uděláte to sami. Znovu.
Lidé přebírají odpovědnost. Výsledky přicházejí. Vy je vedete — netáhnete.
„Jistota není luxus. Je to výsledek."
A výsledky mají systém. Metoda 6G™ je ten systém.
Šest oblastí.
Jeden SYSTÉM.
Šest celodenních setkání. Šest oblastí, které se ve vaší firmě navzájem ovlivňují každý den. Z každého dne odcházíte s konkrétními kroky, které zavádíte do praxe ještě ten den.
NESTŮJTE V CESTĚ ÚSPĚCHU SVÉ FIRMY
Největší sabotér firmy? Často jste to vy sami. Tohle není provokace — je to nejčastější zjištění z prvního dne u každého, kdo programem prošel.
Odhalíte, které vaše myšlenkové vzorce a návyky firma přerostla. Co fungovalo, když jste měli pět lidí, dnes brzdí dvacet.
JAK PŘILÁKAT LIDI, KTEŘÍ FIRMU POSUNOU
Většina firem přijímá lidi, kteří „zaplní místo“. GROW Akademie vás naučí přijímat lidi, kteří firmu posunou.
Jak vytvořit kulturu a procesy onboardingu, které přitahují správné zaměstnance ještě dříve, než se přihlásí. Protože nejlepší kandidáti si vás vybírají — ne jen vy je.
NEZTRÁCEJTE LIDI, KTERÉ MÁTE
Odchod jednoho klíčového člověka stojí průměrně 6–12 měsíčních platů. Retence není HR problém. Je to finanční problém.
Proč lidé opravdu odcházejí — a není to jen o penězích. Gallup zjistil, že 23 % zaměstnanců je skutečně zapojených. Příčina? Způsob vedení přímého nadřízeného.
ZISK POROSTE CHYTŘE, NE JEN VÍC
Větší obrat neznamená větší zisk. Tohle ví každý — ale málokdo to aktivně řeší ve svých číslech. Tady to uděláte.
Kde ve vaší firmě skutečně vzniká hodnota — a kde se ztrácí. Podíváme se přímo na vaše čísla, ne na modelové příklady.
JASNÁ STRATEGIE — VE VAŠÍ HLAVĚ I V PRAXI
Kde chcete být za 5 let? Pokud odpověď trvá déle než 10 vteřin, tento den je pro vás. Strategie, která existuje jen ve vaší hlavě, není strategie — je to přání.
Analýza, formulace, implementace. Tři kroky, které většina firem dělá neúplně. Obvykle přeskočí implementaci — a pak se diví, proč se nic nemění.
MARKETING IKONICKÉ FIRMY
7 principů ikonické firmy. Budete růst odvážně, ne náhodně. Většina firem marketuje reaktivně — reaguje na trh. Ikonické firmy trh vytvářejí.
Marketing bez zbytečností — jen tři kroky stačí. Uvidíte, kolik energie spalujete na aktivity, které zákazníky nepřitahují a obrat nezvyšují.
Celková hodnota 6 pilířů samostatně: 59 940 Kč
Early bird: 39 960 Kč bez DPH — úspora 19 980 Kč
Chci rezervovat místo →Čísla jsou jednoznačná.
Rozvoj způsobu vedení není výdaj. Je to nejvýnosnější investice, kterou jako majitel firmy uděláte.
Na každou vloženou 1 Kč do leadershipového rozvoje se vrátí průměrně 7 Kč.
BetterManager, 2023
Průměrná roční návratnost investice do manažerského rozvoje.
HiBob, 2026
O 33 % vyšší retence klíčových zaměstnanců u firem investujících do rozvoje vedení.
Bersin by Deloitte, 2022
Pouze 23 % zaměstnanců je skutečně zapojených. Hlavní příčina: způsob vedení přímého nadřízeného.
Gallup, 160 zemí
Odchod jednoho klíčového člověka stojí firmu 6–12 měsíčních platů.
To je 300 000 – 600 000 Kč. Za jednoho zaměstnance. Jednou. Otázka není, jestli si GROW Akademii můžete dovolit. Je to, jestli si můžete dovolit to neudělat.
[PLACEHOLDER — reference od absolventa programu]
[Jméno absolventa]
[Pozice, Firma]
Oba prošli tím, o čem mluví.
PCC certifikaci drží celosvětově méně než 15 000 koučů. Oba ji mají. A oba vědí, co stojí, když firma závisí na jednom člověku — zažili to na vlastní kůži.
Radim Roček
Business Coach · PCC (ICF) · MBA s vyznamenáním
30 let v byznysu, více než 20 zemí
Bývalý manažer Xerox, Honeywell, Phoenix Contact
1 300+ hodin koučovací praxe s CEO a majiteli
MBA s vyznamenáním, Nottingham Trent University
Professional Certified Coach — PCC (ICF)
„Proč moje firma Dream Engine podporuje majitele malých a středních firem? Protože malé a střední firmy jsou největším zaměstnavatelem v České republice. Když se bude dařit jim, bude se dobře dařit nám všem.“
Stáňa Maunová
Business Coach · PCC (ICF) · Obchodní stratég
20 let v byznysu — obchod, online marketing
V každé firmě zvyšovala obraty o desítky procent. Byl to systém.
Bývalá obchodní ředitelka, tým 20+ lidí
1 400+ hodin koučovací praxe s CEO a majiteli
Professional Certified Coach — PCC (ICF)
„Mnoho podnikatelů utrácí čas i peníze aktivitami, které jim nepřináší zisky ani klienty. Jde to dělat jinak — jednoduše, chytře a s výsledkem, který je vidět na číslech.“
Přes 2 000 hodin práce s majiteli a CEO firem. PCC certifikace — drží ji celosvětově méně než 15 000 koučů.
Oba prošli dlouhodobou léčbou v důsledku přepracování. Vědí přesně, o čem mluví.
„Výsledek jejich spolupráce není součet dvou lidí. Je to jejich násobení."
Na trhu nebyl program,
který by to řešil jako celek.
Malé a střední firmy jsou páteří české ekonomiky. Ale jejich majitelé jsou na to často sami — bez mapy, bez parťáka, bez systému. Výsledkem je firma, která roste, ale závisí na jednom člověku.
Tohle jsme zažili na vlastní kůži — oba.
Radim
Třicet let v byznysu ve více než dvaceti zemích. Vedl týmy v korporacích jako Xerox a Honeywell. Viděl stovky firem zblízka — jak rostou, jak se zasekávají, jak padají. A viděl, co se opakuje znovu a znovu.
Stáňa
Víc než dvacet let prošla různými firmami — a všude zvyšovala obraty o desítky procent. Jako obchodní ředitelka s týmem dvaceti lidí se naučila číst lidi, situace a čísla. Ale nenaučila se, jak zvládnout zběsilé tempo.
Oba jsme své práci obětovali čas, který jsme nedali rodinám. I zdraví. Chtěli jsme být tak dobří, že jsme nepoznali, kdy víc práce přestalo stačit. Důsledek — dlouhodobá léčba u specializovaných lékařů.
V roce 2020 a 2021 jsme nezávisle na sobě vstoupili do stejného koučovacího výcviku. A věci se začaly měnit.
Dohromady máme přes 2 000 hodin rozhovorů s majiteli firem. A jednu věc jsme viděli znovu a znovu — únavu z toho, že musí být všude. Strach z toho, co se stane, když nebudou.
Tato křižovatka byla vždy stejná. A na trhu nebyl program, který by to řešil jako celek. Tak vznikla GROW Akademie.
Program nekončí posledním dnem.
Celková hodnota bonusů: přes 48 000 Kč. Při early bird ceně 39 960 Kč dostáváte bonusy v hodnotě vyšší, než je cena samotného programu.
Živá supervize
6 skupinových online setkání každé 2 týdny po skončení akademie. Troubleshooting a zpětná vazba na implementaci v praxi.
Vlastní AI asistent
Klon know-how Radima a Stáni. Sada podkladů pro ChatGPT, Claude nebo Gemini, aktualizovaná po každém setkání. Není to obecný AI — zná přesně metody z programu. Ve tři ráno, před těžkým rozhovorem, uprostřed rozhodnutí.
Virtuální hra Dream Team
Půldenní offline simulace. Stavíte tým podle světově uznávané struktury na virtuální firmě. Uvidíte mezery, které vás každý měsíc stojí peníze.
Horká linka
Uzavřená WhatsApp skupina. Odpověď od lektorů do 48 hodin kdykoli mezi setkáními. Nejcennější moment podpory není na workshopu — je to pondělní ráno, kdy se situace skutečně děje.
Videotéka
Krátké podcasty 10–15 min z každého setkání. Dostupné do 7 dní. Formát přizpůsobený tomu, jak majitelé firem konzumují obsah — v pohybu, ne u stolu.
Přímá linka na experta
45minutová individuální konzultace s jedním z lektorů. Pouze pro prvních 6 zájemců.
Partnerství
Zařazení do skupiny 3–4 účastníků po prvním setkání. Vzájemné závazky, sdílení, učení od sobě rovných. Závazek vůči konkrétním lidem zvyšuje pravděpodobnost splnění o 65 %.
Celková hodnota bonusů
48 300 Kč
Dostáváte bonusy v hodnotě vyšší, než je cena samotného programu při early bird ceně.
Vyberte si způsob, jak vstoupit.
Program se opakuje nejméně 2× ročně. Kapacita je záměrně omezena na 16 míst. Jistota není přání — je to výsledek toho, kdo se rozhodl včas.
Jednotlivý díl
9 990 Kč
bez DPH · za jeden díl
- 1 celodenní workshop dle výběru
- Přímá zpětná vazba od lektorů
- Max. 16 účastníků
- Praha, 9:00–16:00
- Oba lektoři vždy přítomni
Celý program
39 960 Kč
bez DPH · 59 940 Kč
- Všech 6 celodenních workshopů
- Živá supervize (6× online) — 12 000 Kč
- Vlastní AI asistent — 8 900 Kč
- Virtuální hra Dream Team — 8 900 Kč
- Horká linka WhatsApp — 6 000 Kč
- Videotéka — 4 900 Kč
- Partnerství — sdílení s rovnými
- Přímá zpětná vazba na vaši firmu
- Bonusy v hodnotě přes 48 000 Kč
Před každým nákupem proběhne 15minutový hovor. Bez prodejního tlaku — jen ověření, jestli to dává smysl pro obě strany.
Za programem si stojíme.
Za programem si stojíme. Věříme, že cena je jen zlomkem toho, co se vám vrátí — v čase, energii i výsledcích firmy. Přesto: pokud do oběda prvního setkání zjistíte, že program není pro vás — vrátíme vám celou zaplacenou částku. Celou. Bez otázek.
15minutový hovor před nákupem
Ověříme, jestli to dává smysl pro obě strany. Žádný prodejní tlak.
Garance do oběda 1. setkání
Pokud zjistíte, že program není pro vás — celá částka zpět. Celá. Bez otázek.
Max. 16 účastníků
Záměrně malá skupina. Každý dostane přímou zpětnou vazbu na svou situaci.
Co se nejčastěji ptáte.
Přímé odpovědi. Bez omalu.
Upřímnost je součástí programu.
Majitel nebo CEO s 10–250 zaměstnanci.
Firma funguje, výsledky jsou.
Způsob vedení začíná narážet na strop.
Přichází připraven pracovat, ne poslouchat.
Chce vědět — ne jen tušit.
Rozhodl se, že to takto dál nepůjde.
E-shop se dvěma zaměstnanci v prvním roce — problém, který GA řeší, ještě nevznikl.
Hledač rychlých zkratek bez ochoty cokoliv měnit.
Zaměstnanec nebo střední management — program je výhradně pro toho, kdo o firmě rozhoduje.
Kdo čeká hotové recepty a nebude je aplikovat.
Nejste si jistí, jestli je program pro vás? Proto existuje 15minutový hovor před nákupem. Bez tlaku — zjistíme to společně.
Rozhodnutí, které
neuděláte, má cenu.
Každý měsíc, který řídíte firmu stejně jako dnes, vás stojí čas, energii a výsledky. Firma roste maximálně na úroveň toho, jak ji vedete.
„Ne tušit. Vědět.“
Kliknutím zahájíte 15minutový hovor — ověříme, jestli to dává smysl pro obě strany. Garance: pokud do oběda prvního setkání zjistíte, že program není pro vás, vrátíme celou zaplacenou částku.